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对建筑工程施工质量管理的探讨
发布时间:2021-08-16 13:32
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本文摘要:探索建筑工程施工质量管理概要:建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是加强中国建筑企业核心竞争力的主要环节,如何更有效地加强工程质量管理成为建设者应深思的问题。本文主要探讨了建筑工程施工质量的管理。

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探索建筑工程施工质量管理概要:建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是加强中国建筑企业核心竞争力的主要环节,如何更有效地加强工程质量管理成为建设者应深思的问题。本文主要探讨了建筑工程施工质量的管理。关键词:工程质量、影响因素、质量管理作为建设工程产品的工程项目,投资和消耗的人工、材料和能源相当大,建筑工程质量的好坏关系到工程的适用性,关系到人民生命财产的安全性和社会的稳定性,同时关系到企业的生存因此,了解工程质量管理的内容和研究如何加强工程质量管理具有最重要的现实意义。

1我国建设工程质量管理现状,我国目前建设工程质量管理体制经过十多年改革,已经建立了更全面的质量管理体系,包括工程质量领导责任制、施工图纸审查制度、工程竣工验收备案制度、质量监督监理制度、质量售后服务赔偿制度等一系列法规制度建设工程质量管理条例的实施,是我国工程建设领域法制建设的重大成果,在实践中获得了检验,实行了有效的管理法规,但目前建设工程质量管理制度仍处于破旧的新发展过程,不存在意识到大众对建设水平的提高,大众生活水平的提高建筑市场经过管理整顿,目前工程质量上升的情况基本引导。工程质量整体提高,但影响投资效果、寿命、经济效益的现象也很多。地面、墙面空鼓裂开,门窗打开不顺利,重新打开,屋顶、厕所、厨房管道浸水,电气、避雷装置没有不安全的危险,消防设施不符合屏蔽规定等质量通病,部分地区还没有得到很好的管理。但是,项目管理早,不受原计划经济和传统工程建设管理体制的影响,受体制问题、人员素质问题、目标管理问题、现场管理问题的影响,希望与国际交流,全面推进现代化项目管理的理论、方法,但在施工项目管理理理论和工程实践方面,客观上没有差距,限制了施工项目管理的发展和完善。

因此,工程质量已经是人们关注的热点问题,工程质量问题必须引起全社会的高度重视。2影响建设工程质量的因素,2.1人的因素,领导的素质和管理技术层的整体素质,是提高工作质量和工程质量的关健,建设管理者、班长和操作者的技能和科学知识不符合工程质量对人员素质的拒绝。

专门从事类似职业和关健工程的人必须持证上岗。同时引进竞争机制,综合考虑使用者关口,人流一直处于全面控制状态,依靠人构筑质量目标。2.2材料因素材料管理包括原材料、成品、半成品、部件等控制,主要严格检查竣工检查,正确合理使用,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料质量是确保工程质量的基础。

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建筑材料质量不符合要求,工程质量也不可能超过标准。目前,我国建筑工程中,许多建筑材料质量尚未超过质量拒绝。2.3机械设备因素施工机械设备的控制施工机械设备是施工机械化最重要的物质基础,是现代化工程建设不可或缺的设施,直接影响工程项目施工进度和质量,因此必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工技术和方法、施工组织管理、建筑技术经济等因素,以机械设备的型号、主要玩耍性能参数和操作者的拒绝为中心2.4方法因素方法主要包括施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工技术等控制。

建筑施工过程中的方法还包括整个施工周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法是否正确,直接影响工程质量管理是否顺利实现,正确的施工方法是确保工程如期完成的前提。2.5环境因素影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等劳动环境,如劳动组合、工作场所、工作面等。环境因素直接影响建筑工程质量。

3提高工程质量管理措施,3.1提高外部影响因素,3.1.1加强图纸审查,设计是工程建设的最重要阶段,设计是否合理直接影响建筑产品的最后质量。因此,加强设计机构和设计者资格审查是最重要的,同时加强设计方案审查,保证设计方案符合国家工程建设强标准制度条文的拒绝,同时不符合安全性、屏蔽性的拒绝。

3.1.2加强监理制度,监理制度的发售可以对工程质量进行客观公正的监督,需要加强对质量构成过程的监督和管理。政府在对建筑业实施宏观调控时,不应放宽监管制度,提高建筑工程监管地位。同时,要完善监理制度的各项辅助措施,加强监理人员资质审查,对不正当行为、滥用职权、贿赂、相当严重渎职的监理人员,立即中止监理资格,追究责任。

3.1.3加强政府需要监督,政府主管部门不应加强工程质量需要管理,严格抓住工程前审查承包部门的资质等级,加强监督检查工程中各责任部门的质量不道德,加大工程中质量检查力度,工程质量检查禁止政府设立的监督机构经营与实体和其他商业行为有关,禁止质量监督员在监督机构全职,确保工程质量监督机构的公正性和权威性,确保政府工程建设监督机构的确贯彻落实。3.1.4加强建筑业劳动力市场建设,建筑业劳动力量大,一线施工人员施工水平提高,建筑业整体素质提高关系的根本性。劳动力必须坚决持证上岗制度,大力推进解决问题的劳动力市场恐慌状况和提高工程质量。加强建筑业劳动力市场建设,可以依靠建筑业劳动力市场包括的劳动力供求、劳动力流动、劳动力开发利用等活动。

3.2提高内部影响因素,3.2.1提高全员质量意识,做好工程项目质量管理,首先要提高全员质量意识,以全面质量管理思想、理论和方法,确立公司领导层、管理层、操作者层和监督层反感的质量意识。企业要实施全面的质量管理,必须用系统概念和方法组织公司各部门、各环节的质量管理功能,构成任务、责任、权限具体协商的质量管理体系。为了确保该系统的长期运营,需要具体各级管理层次的负责人,实施质量管理责任,确立反感的质量意识和稳定的质量观念。

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3.2.2完善项目全面质量管理的组织保障体系,企业不得建立具体的组织机构和责任分工、保证质量的责任制和措施、完善的质量信息管理体系、适当的会议制度和质量评价体系的森严、高效管理的组织,使各专业管理具有基本的工作程序、工作规范和管理标准。企业内部应建立统一的责任、权利、质量责任制,完善质量管理规章制度。目标管理责任制是施工企业管理的核心,目标管理是管理的主要手段。

3.2.3加强建筑工程质量控制,加强图纸审查工作,避免设计危险。及时明确提出不便施工和无法确保施工质量的设计方案,进行更改,避免顺利设计原因引起的工程质量问题。检查设计图的质量是工程施工质量的第一步。

提高施工组织设计的编制水平。施工的组织设计方案是确保施工质量的关键,如何提高施工的组织设计质量水平是公司确保工程质量的永恒课题。贤人关闭原材料质量,在施工前消灭不合格原材料。

材料订单人员应控制材料信息、供应商情况,调查供应商的信用,对厂家生产的产品进行实际检查、评价,在此分析的基础上进行比较分析,代替供应商。入场的主要材料,要仔细比较其品种、型号、规格、性能是否符合设计拒绝和生产标准,是否符合工程特征,不合格的材料不能用于工程。严格的工作还没有结束,在试验室制作合格的试验报告书后,可以使用材料。施工阶段质量管理施工阶段是质量管理的主要阶段,严格检查各工序,仔细分析工程质量,采取预防措施开展事前、事中、事后管理,是施工阶段质量管理的核心内容。

工程完成投入使用是检验工程质量水平的过程。因此,施工企业的质量管理应延长到现场施工过程的一定期限,通过对工程效果的调查研究,企业可以正确评价工程产品的质量,具体改善工程质量的方向。4结语建筑工程质量管理是系统工程,为了确保工程质量,除了有上述管理措施和技术措施外,还必须使用完善的工程管理机制、完善的工程领导小组,实施全方位的综合协商和控制,对工程开展全过程的监督管理.。


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